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节点文献

现代校长面面观

 

【作者】 周建超

【机构】 江苏省淮安市淮阴区古寨小学

【摘要】

【关键词】
【正文】  今年暑假,我去拜访一位曾经在省教育厅工作多年,现已退休在家的表兄弟。平时和我的关系一直非常融洽,见面之后自然十分热情。在饭桌上,我乘着酒兴问道:“你在教育主管部门工作多年,你对现代学校的校长一职有什么样的看法呢?
  他侃侃而谈:“一位厂长可以把不合格的产品销毁再重新生产,可作为一位学校领导,如果因其管理能力低下,将导致学校的各项工作难以进入正常有序的运行轨道,不但不能充分调动教职工的工作积极性,而且在很大的程度上直接影响到义务教育的发展速度、质量规模以及人民综合素质的提高。
  因此,作为一所学校的决策者和管理者,其自身素质的高低、能力的强弱就显得十分重要。可是,在大力提倡干部年轻化的今天,说句实话,不少领导干部确实是精力旺盛,魄力有余而能力不足,有的实在是让人难以恭维。”
  说道这时,他戛然而止,面露不悦之色。
  我装着醉态十足的样子,小心翼翼地问道:“那你能说一说看到那些校长最让你感到心烦的呢?这里又没有别人,况且你已经退休,尽管直说无妨。”
  他略一思索,端起酒杯来了个底朝天,然后举着手指头与我侃侃而谈。
  一、‘吹捧式’的领导 
  鹦鹉虽无雄鹰高瞻远瞩之能耐,却能凭借其嘹亮的歌喉和学舌工夫,深受所谓高雅之士的青睐。在现实社会中就有这样的人,干工作不行,但在领导面前却能见风使舵,处处察言观色行事,时时揣摩领导的心事,不择手段地投其所好,有的甚至置身败名裂于不顾,以致厚颜无耻地逐步混入领导的行列,也还洋洋自得地自吹自擂大肆渲染:‘当今仍人才竞争时代,胜者为王,败者为寇。’试问,这样的领导以何服众?
  二、‘后台式’的领导
  俗话说:一人得道,鸡犬升天。树梢再小再嫩,自有树杆撑腰。有的人近乎不学无术,却能凭借其强有力的后台,通过一番所谓的考察、考核、民主测评之后,堂而皇之地坐上领导干部的位置。然而整天不务正业,一味地喝酒赌博,或是以为集体办事为由,游山玩水,严重地败坏领导干部在人民心目中的声誉,在社会上造成一定的负面影响。然而正是这样的领导,一年下来也能得个优秀、先进、标兵之类的荣誉,并且在表彰大会上满怀激情地表态发言:‘我是多么希望现在的人们都能像老黄牛那样只知道忘我地工作呀!’ 
  三‘一专式’的领导 
  不知从何时起,也不知是何时兴起的风俗,只要你有什么专长,领导也能给你个小官当当,以示自己慧眼识人,重用贤才,或是作为对你的奖励。如果你不当,那就是不识抬举,——这可是大逆不道的事情,关键的时候,就能对你来个不客气,有时真叫受宠者有点一女嫁二夫———左右为难的味道,有的即使当官也是力不从心,有的干脆来个顺水推舟,做个不得罪人的大好人。如此下去,这样的领导真是让人难以想像得出会把教师领向何处,导向何方。
  四、‘捣乱式’的领导
  俗话说,强龙压不住地头蛇,有的人依靠各种强有力的地方优势,处处找领导别扭,时时给领导出难题,在教师之间拉帮结派,整天搬弄是非,明争暗斗,严重地干拢学校正常的工作秩序,有些明智的领导为了顾全大局,拨乱反正,竟以表现‘突出’为由,破格提用,使其如愿以偿。而私下却还洋洋自诩:‘想当年,狡猾的孙悟空就是被用‘戴花帽子’的方法才套住的。用农村的土话来说就是爱哭的孩子多喂奶嘛,作为一名干部在工作上还是要讲究点策略的吗!’
  五、‘大款式’的领导
  古人曰:有钱能使鬼推磨。而今,在市场经济大潮的冲击下,在受一切向钱看的社会风气影响下,不少干部经不起金钱的诱惑,已经变成推磨的鬼了。而在教师的队伍中,不少富爷们正是看中这个天赐良机,与领导们打得火热,从平时的打扑克牌带点小彩,发展到麻将、酒席以致现在时髦的洗澡、按摩……
  其实细细想想也难怪,人非草木,岂能无情,经过长时间的相处,封个一官半职难道不是理当言顺的事情吗?何况对于自己来说也只是个‘张口之劳’呢!
  六、‘花瓶式’的领导
  熊猫本是个好吃懒惰的家伙,并无多大的本领,却能凭借自己的容貌被视为国宝,而这种现象,如今正在教育这一块净土上潜滋暗长了。有位刚走上讲台不到一年的女师范毕业生,教学平平,并无一技之长,也没听说过有什么后台,却因相貌出众,性情温柔而多次被领导赏识,竟以后备干部年轻化为由提为校长助理,以致教师们私下戏称此人为学校的形象大使。至于她在众人心目中的威信可想而知。
  听完之后,我们久久没有说话,沉浸在无垠的遐想之中。
  说句心里话,作为一线教师,我们是多么希望自己的领导具有真才实学和高尚的理想品质,有勇于开拓进取的创新精神,真诚相待的友善态度和忘我的工作激情,少讲空话、大话,为教师多办一些实事呀!
  然而,他们在干部的选拔和录用过程中,大多被复杂的人际关系所左右,在多角色的竞争中被埋没,这又怎能不让人为之感叹而又无可奈何呢?”

  • 【发布时间】2022/8/16 15:47:37
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